<<< 이타심을 판단기준으로 삼는다 >>>

 

 

 

이타심으로 판단하면 다른 사람이 좋게 되기를 바라기 때문에 주위 사람들 모두 힘을 보태준다.   또 시야도 넓어져 바른 판단을 할 수 있다.   더 나은 일을 해 나가기 위해서는 자기만 생각해서 판단할 것이 아니라, 주위 사람들을 생각하고 배려 넘치는 "이타심"에 입각하여 판단해야 한다.   - 이나모리 가즈오(일본항공인터내셔널 회장)의 저서  “아메바 경영 매뉴얼”에서 -   ---------------------------------   “우리 마음속에는‘우리만 괜찮으면 된다.”고 생각하는 이기심과  “자신을 희생하여 다른 사람을 돕자”고 생각하는 이타심이 있다.   이기심으로 판단하면 자신만 생각하기 때문에 누구의 협력도 구할 수 없다.   또 자기중심적이다 보니 시야도 좁아져 잘못된 판단을 하고 만다.