지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기

 

 

 

“노(NO)”라고 할 줄 모르는 커뮤니케이션 결여가 1등 회사의 약점이다.   “이견(異見)의 부재(the absence of dissent),” 특히 최고 경영진 앞에서 다른 의견이 개진되지 못하는 것이 1등 기업의 문제다.   대다수 의견을 따르는 것이 꼭 현명한 결과를 낳는 것이 아니다.   - 마이클 로베르토(하버드 경영대학원 교수의 저서에서 -   -----------------------------------   다수와 다른 의견을 편안하게 이야기 할 수 있는 문화, 지위 고하를 불문하고 격렬하게 토론할 수 있는 문화가 경쟁력 있는 조직의 특성 중 하나입니다.   위계형 조직 문화에 익숙해져 있는 우리 기업들이 가장 먼저 혁신해야 할 분야이기도 합니다.